El liderazgo y los paradigmas organizacionales
DURACIÓN - 30 HORAS
- Explicar los aspectos relacionados con el liderazgo dentro de la organización, así como los principales paradigmas implantados y las tendencias actuales.
- Analizar los conceptos clave del liderazgo, sus funciones, tipos e influencia dentro de las organizaciones.
- Identificar las estrategias fundamentales para el desarrollo de un liderazgo inteligente en aras de la mejora de la comunicación, las relaciones y los resultados.
- Diferenciar el poder y la influencia de los paradigmas implantados tradicionalmente de las nuevas demandas y modelos actuales.
- Interpretar las nuevas tendencias en los paradigmas organizacionales, relacionadas con el design thinking, la automatización, la creatividad y la innovación para un análisis constructivo.
- Familia: DOCENCIA - PEDAGOGÍA
- Modalidad: On Line
Liderazgo
- ¿Qué es y para qué sirve?
- Tipos de liderazgo
- Liderazgo como proceso de influencia
- Resumen
Criterios organizacionales
- Liderazgo transformacional y visionario
- Inteligencia emocional y social
- Gestión de conflictos
- Comunicación dentro de las organizaciones
- Resumen
Paradigmas de liderazgo en las organizaciones
- El poder de los paradigmas
- Reingeniería
- Proceso de cambio de John Kotter
- Nuevos paradigmas organizacionales
- Resumen
Nuevas tendencias organizacionales
- Design thinking
- Creatividad e innovación
- Automatización
- Resumen
A aquellas personas que necesitan aprender a liderar de manera eficaz los procesos de cambio y la resistencia que estos conllevan, buscando con ello organizaciones más flexibles y capaces de adaptarse al cambio continuo en el entorno empresarial.
- Explicar los aspectos relacionados con el liderazgo dentro de la organización, así como los principales paradigmas implantados y las tendencias actuales.
- Analizar los conceptos clave del liderazgo, sus funciones, tipos e influencia dentro de las organizaciones.
- Identificar las estrategias fundamentales para el desarrollo de un liderazgo inteligente en aras de la mejora de la comunicación, las relaciones y los resultados.
- Diferenciar el poder y la influencia de los paradigmas implantados tradicionalmente de las nuevas demandas y modelos actuales.
- Interpretar las nuevas tendencias en los paradigmas organizacionales, relacionadas con el design thinking, la automatización, la creatividad y la innovación para un análisis constructivo.
Para comprender que los procesos de cambio son complejos y que requieren de un liderazgo creíble que permita la adaptación de los miembros de un equipo a los nuevos paradigmas comportamentales.
- El liderazgo representa un papel fundamental en la preparación e implantación del cambio, ya que permite involucrar en el mismo a todas las áreas de la organización. Por lo tanto, este curso también te ayudará a:
- Mantener las alianzas necesarias para impulsar el cambio.
- Asumir un rol de liderazgo basado en la empatía y en la credibilidad.
- Crear un ambiente de contención capaz de soportar los cambios.
- El contenido se presenta en base a situaciones que se producen en la vida diaria, a las que hay que enfrentarse y solucionar, por lo que se puede ver la aplicación práctica del contenido.
- Se presentan recursos muy atractivos para el alumnado, en distintos formatos, como son simulaciones de situaciones reales, esquemas, infografías…
- Se narra el contenido mediante audios, pero pudiendo ver visualmente en pantalla en todo momento de lo que se está hablando a través de esquemas, infografías, mapas conceptuales u otros recursos.
- Se definen términos específicos relacionados con la temática.
- Se incluyen distintos recursos complementarios para poder profundizar en el contenido y actividades para ponerlo en práctica.
- Se incluyen preguntas de autoevaluación que ayudarán a aumentar la compresión del texto y facilitar su asimilación.