Gestión del cambio

Introducción al cambio

• ¿Qué es el cambio?
• Causas que provocan el cambio
• Fases del cambio
• Tipos de cambios

Resistencia al cambio

• Resistencia individual
• Resistencia organizacional
• Estrategias para superar la resistencia

Toma de conciencia

• Necesidad de cambio
• Responsabilidad
• Liderar el cambio
• Toma de decisiones

Plan de acción

• Resiliencia
• Compromiso personal
• Creación del plan de acción
• Seguimiento y evaluación

A todas aquellas personas que necesiten adaptarse tanto personal, laboral como socialmente a un entorno en continuo cambio. A aquellas personas que quieran cambiar sus actitudes y reacciones en determinadas situaciones y actuar de forma adecuada ante las mismas.

• Exponer los principales conceptos, etapas y procesos integrados dentro de la gestión del cambio.
• Conocer los principales conceptos, causas y etapas relacionados con el cambio.
• Especificar las posibles resistencias ante el cambio y sus estrategias de superación.
• Conocer la importancia que supone tomar conciencia de responsabilidad, liderazgo y toma de decisión ante el cambio.
• Argumentar la necesidad de seguimiento y evaluación, además del compromiso y capacidad de resiliencia en la creación del plan de acción.

Para afrontar los cambios y adquirir una serie de conocimientos y habilidades que te ayuden a adaptarte rápidamente a ellos, aplicando las técnicas más útiles en cada situación.  

• La capacidad de gestionar adecuadamente los cambios influirá en muchos otros aspectos de tu vida, tanto personal como profesional. Este curso también te ayudará a:
• • Analizar los diferentes factores implicados en la resistencia al cambio tanto a nivel personal como organizacional, así como las estrategias de superación.
  • Conocer los diferentes factores de resistencia presentados por las personas ante el cambio.
  • Evaluar las posibles resistencias que pueden darse a nivel organizacional.
  • Conocer la importancia de la toma de conciencia como una de las etapas fundamentales en el proceso de cambio.
  • Interpretar el rol de líder como primer agente de cambio.
  • Utilizar los indicadores más efectivos durante el proceso de toma de decisiones.
  • Analizar los diferentes factores implicados en la resistencia al cambio tanto a nivel personal como organizacional, así como las estrategias de superación.
• El contenido se presenta en base a situaciones que se producen en la vida diaria, a las que hay que enfrentarse y solucionar, por lo que se puede ver la aplicación práctica del contenido.
• Se presentan recursos muy atractivos para el alumnado, en distintos formatos, como son simulaciones de situaciones reales, esquemas, infografías…
• Se narra el contenido mediante audios, pero pudiendo ver visualmente en pantalla en todo momento de lo que se está hablando a través de esquemas, infografías, mapas conceptuales u otros recursos.
• Se definen términos específicos relacionados con la temática.
• Se incluyen distintos recursos complementarios para poder profundizar en el contenido y actividades para ponerlo en práctica.
• Se incluyen preguntas de autoevaluación que ayudarán a aumentar la compresión del texto y facilitar su asimilación.